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¿TE HA PASADO ALGUNA VEZ QUE NO ESTÁS TENIENDO SUFICIENTES VENTAS?

POR QUÉ: No hemos cerrado suficientes negocios, los clientes no están interesados ​​en nuestra oferta, los clientes prefieren comprar en otro lugar, no nos hemos acercado a suficientes clientes, etc.

CÓMO: ¿Cómo podemos revertir cualquiera de las situaciones anteriores? Atrayendo a más clientes, modificando nuestra oferta, llegando a más clientes de diferentes formas ...

QUÉ: ¿Qué acciones específicas debemos realizar para atraer a más clientes, modificar nuestra oferta o llegar a más clientes de diferentes formas?

La consultoría es tan simple como "Hacer las preguntas correctas". ¡Y se puede hacer de forma remota, en tiempo real con nuestra plataforma C3X!

Preguntas para generar conocimiento, promover nuevas formas de pensar, identificar brechas en el desempeño e inspirar para alcanzar un estado mejor. Se trata de utilizar una serie de preguntas para animar a pensar y cerrar la brecha. Por ejemplo:

¿Estás bien?

¿Te sientes mejor?

¿Cómo lo sabes?

O

¿Qué problema estas tratando de resolver?

¿Qué oportunidad estás intentando conseguir?

¿Cómo vas a medir eso?

Estas simples preguntas pueden llevar a una organización a tener una imagen más completa de todo su modelo de negocio, desde el liderazgo hasta los resultados, ayudándoles así a identificar fortalezas para capitalizar y buscar oportunidades de mejora en las que hay invertir recursos.

Pero, cuando se trata de liderazgo, la pregunta "por qué" es la más fundamental de todas las preguntas.

Asegúrate de que el marco empresarial que usas enfatiza la transparencia, tal como se define mediante una comunicación abierta y sincera, la responsabilidad y el intercambio de información clara y precisa por parte del liderazgo y la administración. El objetivo es ayudar a los empleados a comprender el "por qué" de lo que están haciendo. Esta comprensión ayuda a los empleados a sentirse conectados con la misión, la visión y los valores de la organización. En el caso de muchas organizaciones, la conexión de un empleado con la razón por la que la organización hace lo que hace es un impulsor de la fuerza laboral; los empleados que creen en los valores y en lo que la organización cree en una conexión tanto emocional como intelectual, sentirán más lealtad hacia esa organización.

¿Sabes por qué haces lo que haces? ¿Los empleados entienden tu por qué?

Una vez que el "Por qué" está claro, aparece el "Cómo" y el "Qué"; cómo cerrar la brecha y qué acciones específicas necesitas ejecutar.

Este es el sencillo proceso de consultoría que proponemos:

1.     Si los resultados no son los esperados, comienza preguntándote POR QUÉ.

2.     La respuesta revelará la causa raíz y las razones de la brecha.

3.     Luego, piensa en CÓMO cerrarla. Al pensar en el CÓMO, tienes la solución para cerrar o reducir la brecha.

4.     Ahora, inevitablemente; estás en el QUÉ. Esas acciones específicas que debe ejecutar para cerrar o reducir la brecha.

¡Estos pasos básicos pueden ayudarlo tanto en los negocios como en su vida!

¡Y se puede hacer de forma remota, en tiempo real con nuestra plataforma C3X!